Home » ISO ความปลอดภัย » 🛡️ Risk ตอนที่ 2 (โปรแกรม)

🛡️ Risk ตอนที่ 2 (โปรแกรม)

By traincms in ISO ความปลอดภัย, การเพิ่มผลผลิต, ทั่วไป on 2026-09-27

🛡️ การประเมินความเสี่ยง ตอนที่ 2 (โปรแกรม)

ความปลอดภัย และการจัดการความเสี่ยง (เดิม: หลักการ)

หลักการ

เป็นการประเมินความเสี่ยงความเสี่ยงของเหตุการณ์ในอนาคติ เพื่อป้องกันผลการทบที่จะเกิดขึ้นในกรณีต่างๆ เช่น ภัยพิบัติ การเกิดอุบัติเหตุ การเกิดโรคระบาด การดำเนินงานเกิดการสะดุด เป็นต้น

มาตรฐานการประเมินความเสี่ยงและบริหารความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม วสท.

การประเมินความเสี่ยง

ตามมาตรฐานการบริหารความปลอดภัยและความเสี่ยงในโรงงานอุตสาหกรรม วสท.
Standard of Industrial Safety and Risk Administration

1. ขั้นตอนและวิธีการบริหารความเสี่ยง

ในส่วนของขั้นตอนและวิธีการบริหารความเสี่ยงจะขออ้างอิงตัวอย่างจากมาตรฐานการประเมินความเสี่ยง การจัดทำแผนลดและแผนควบคุมความเสี่ยง ดังต่อไปนี้

1.1 ขั้นตอนการปฏิบัติ

เริ่มต้น
ระบุกิจกรรมงานที่จะประเมิน
ระบุรายละเอียดวิธีการหรืขั้นตอนการทำงาน
ชี้บ่งบ่อันตรายโดยระบุสิ่งที่เป็นอันตรายพร้อมสาเหตุหรือผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอนของงาน
ประเมินโอกาสและความรุนแรงของการเกิดอันตราย
ระดับความเสี่ยง
จัดการความเสี่ยง ตรวจสอบผลการจัดการความเสี่ยงโดยผู้รับผิดชอบ
จัดทำบัญชีความเสี่ยงและชี้แจงให้พนักงานและหน่วยงานความปลอดภัยทราบ
จัดทำแผนลดและจัดทำแผนควบคุม
ติดตามตรวจสอบและรายงานผลการจัดการความเสี่ยง
สิ้นสุด

1.2 รายละเอียดขั้นตอนการปฏิบัติ

ขั้นตอนที่ 1: ระบุกิจกรรมงานที่จะประเมินความเสี่ยง ให้หัวหน้าหน่วยงานกิจกรรมงานในหน่วยงานที่ตนเองรับผิดชอบดูแลให้ครบทุกกิจกรรมงาน

ขั้นตอนที่ 2: เขียนรายละเอียดวิธีการหรือขั้นตอนการทำงาน แยกรายละเอียดของกิจกรรมงานต่าง ๆ ออกเป็นขั้นตอนการทำงานในแต่ละกิจกรรมงานให้ครบทุกกิจกรรมงาน

ขั้นตอนที่ 3: ชี้บ่งอันตราย ระบุสิ่งที่เป็นอันตรายจากการทำงาน เช่น อันตรายที่เกิดจากอุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องจักร หรืออันตรายจากสภาพแวดล้อมในการทำงาน เช่น แสง เสียง ความร้อน สารเคมี (ฝุ่น ควัน ฟูมละออง แก๊ส ไอเคมี และเส้นใย) เป็นต้น รวมถึงระบุสาเหตุของการเกิดอันตรายหรือผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น

2. การประเมินความเสี่ยง (Risk: R)

ประเมินจากโอกาส (Probability: P) และความรุนแรงของการเกิดอันตราย (Impact: I)

2.1 เกณฑ์การประเมินโอกาส (Probability: P)

ระดับ	โอกาสที่จะเกิด	รายละเอียด
1	น้อย	2-3 ปีต่อครั้ง
2	ปานกลาง	1 ปีต่อครั้ง
3	สูง	1-6 เดือนต่อครั้งแต่ไม่เกิน 5 ครั้งต่อปี
4	สูงมาก	1 เดือนต่อครั้งหรือมากกว่า

2.2 เกณฑ์การประเมินความรุนแรง (Impact: I)

การเลือกแบ่งเป็นแต่ละด้านดังนี้

2.2.1 ด้านสุขอนามัยและความปลอดภัย

ระดับ	ความรุนแรง	รายละเอียด
1	ต่ำ	บาดเจ็บเล็กน้อยในระดับปฐมพยาบาล
2	ปานกลาง	บาดเจ็บที่ต้องได้รับการรักษาทางการแพทย์
3	สูง	บาดเจ็บหรือเจ็บป่วยสาหัส ต้องพักรักษาตัวในโรงพยาบาล
4	สูงมาก	ทุพพลภาพหรือเสียชีวิต

2.2.2 ด้านการเงิน

ระดับ	ความรุนแรง	รายละเอียด
1	ต่ำ	ความเสียหายน้อยกว่า 50,000 บาท
2	ปานกลาง	ตั้งแต่ 50,000 – 200,000 บาท
3	สูง	มากกว่า 200,000 – 10 ล้านบาท
4	สูงมาก	มากกว่า 10 ล้านบาท

2.2.3 ด้านสิ่งแวดล้อม

ระดับ	ความรุนแรง	รายละเอียด
1	ต่ำ	ผลกระทบเล็กน้อย สามารถแก้ไขหรือควบคุมได้
2	ปานกลาง	ผลกระทบปานกลาง แก้ไขไม่เกิน 1 เดือน
3	สูง	ผลกระทบรุนแรง ต้องใช้เวลาแก้ไข 1 – 6 เดือน
4	สูงมาก	ผลกระทบรุนแรงมาก ต้องใช้ทรัพยากรนานกว่า 6 เดือน

2.2.4 ด้านชุมชน

ระดับ	ความรุนแรง	รายละเอียด
1	ต่ำ	ไม่มีผลหรือผลเล็กน้อย
2	ปานกลาง	ผลกระทบชุมชน แก้ไขในเวลาสั้น
3	สูง	ต้องใช้เวลาแก้ไข
4	สูงมาก	รุนแรงกว้าง ต้องหน่วยงานรัฐจัดการ

2.2.5 ด้านภาพลักษณ์และชื่อเสียง

ระดับ	ความรุนแรง	รายละเอียด
1	ต่ำ	ผลกระทบเล็กน้อยและสั้น น้อยกว่า 1 เดือน
2	ปานกลาง	ผลกระทบปานกลาง ระหว่าง 1 – 6 เดือน
3	สูง	ผลกระทบมาก ระหว่าง 6 – 12 เดือน
4	สูงมาก	ผลกระทบนาน มากกว่า 1 ปี

2.3 การประมาณระดับความเสี่ยง

สูตรคำนวณ: Risk (R) = Impact (I) x Probability (P)

ระดับความเสี่ยง	ผลลัพธ์	ความหมาย
1	1-2	ความเสี่ยงเล็กน้อย
2	3-6	ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ ต้องทบทวนมาตรการควบคุม
3	8-9	ความเสี่ยงสูง ต้องดำเนินการเพื่อลดความเสี่ยง
4	12-16	ความเสี่ยงที่ยอมรับไม่ได้ ต้องหยุดและปรับปรุง

หมายเหตุ: ความเสี่ยงที่ต่ำไม่ต้องทำอะไร ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ต้องควบคุมและทบทวน ความเสี่ยงสูงต้องวางแผนลดความเสี่ยง และความเสี่ยงที่ไม่ยอมรับได้ ต้องหยุดและแก้ไขทันที

โปรแกรมประเมินความเสี่ยง สามารถป้อนค่า

การประเมินความเสี่ยง ตามมาตรฐานโรงงานอุตสาหกรรม

การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
ตามมาตรฐานการบริหารความปลอดภัยและความเสี่ยงในโรงงานอุตสาหกรรม

1. ประเมินความรุนแรง (Impact : I)

เลือกด้านที่ต้องการประเมินผลกระทบ: เลือกระดับความรุนแรง:

คำอธิบายความรุนแรงจะแสดงที่นี่…

2. ประเมินโอกาสที่จะเกิด (Probability : P)

1.1 เชิงปริมาณ (ตามความถี่/เวลา) 1.2 เชิงคุณภาพ (ตามโอกาสเกิด)

เลือกระดับโอกาสที่จะเกิด:

คำอธิบายโอกาสเกิดจะแสดงที่นี่…

คะแนนความเสี่ยง (R)

ระดับความเสี่ยง

การจัดการความเสี่ยง

Refernce: วสท., https://sites.google.com/site/prachuab0071/ , https://www.ienetwork.org/risk-assessment/

Tags: program, risk, safety, seminar